2025年，多晶硅行业深陷低位运行困境，产业链上各相关企业呈现亏损态势，“降本、提质、增效”成为各企业增强核心竞争力的主要抓手天瑞硅材料硅烷生产部根据公司扭亏脱困的统一部署，围绕原料采购、工艺优化、修旧利废等关键环节，多维度发力压降成本，成效显著。

优化硅粉采购，降低原材料成本。硅粉作为硅烷气制造的核心原材料，用量基数大，在硅烷气成本构成中占据主要部分。硅烷生产部密切关注硅粉市场动态，精确对比价格，与供应商多轮磋商，成功将硅粉价格压低约15%，为成本压降筑牢关键基石。

优化工艺管理，降低能耗成本。部门组织工程师、主管成立降本增效行动小组，针对工艺关键环节展开系统全面剖析，精准定位关键问题，实施靶向优化。通过精确调控回流罐温度参数、合理降低精馏塔再沸器热负荷，天然气单耗降低约2%，空冷器用电负荷也随之下降，有效削减动力能源消耗成本。

创新设备管理，实现资源复用。秉持资源高效利用理念，积极探索设备管理创新模式。将废旧设备重新启用，避免资源闲置节省新设备采购费用，将旧洗眼器泵改造为空冷器喷淋水泵，为降本增效增添助力，提供了新思路。

强化安全管理，保障降本增效。硅烷生产部以三项重点工作为着力点，深入推进安全环保垂直一体化管理，强化本质安全管理水平，为公司降本增效、扭亏脱困及产业升级提供坚实保障。

下一步，硅烷生产部将持续巩固降本增效的阶段性成果，依据公司总体思路，紧密结合部门实际，不断开拓创新，积极探寻新思路、新方法，全力提升公司核心竞争力，推动公司高质量发展。